如果你去数命科技（武汉）有限公司（以下简称“数命科技”）找人，大概率会扑空。

今年6月底，AI企业正式实行线上办公。员工桌椅陆续撤走，只留下一个约10平方米的小房间；靠墙的木质货架上，整齐摆放着一台台小型设备，电源线、网线连接其中。这就是数命科技的“智能体办公室”。

“公司三个板块的业务，现由11个人负责推进。”数命科技创始人罗弼文说，今年3月接受湖北日报全媒记者采访时，公司还有17名员工。短短几个月，人数减少、业务未停，新的商业模式也逐渐成熟。

培养“超级个体单元”

员工也能“调度”老板

线下智能体办公室的照片

之前，数命科技的主打产品是Mark印文创卡片，单张售价30美元。用手机碰一下卡片，就能召唤出文物的“数字人讲解员”，目前已入驻全球300多家博物馆；产品支持双向互动，用户可以把自己的故事讲给卡片听，通过AI永久记录，共享给来自世界各地的其他用户。研发这样一款产品，从创意、美术到写代码，需要的是复合型人才。

人少了，活谁来干？

写代码、做设计、剪视频、找资料、处理基础运营事务，大量执行性工作被交给智能体；人的任务，则从完成一道道固定工序，转向提出问题、判断结果、调动资源和对最终交付负责。

数命科技把这样的个人称为SPU，即“超级个体单元”，这也是数命科技正在探索的商业模式创新。

在罗弼文看来，未来企业组织可能从“组织化生产”逐渐走向“任务化生产”。把一个具体场景或一项任务完整交给一名员工，这个人不是等待领导逐项安排，而是对结果全权负责，可以调用公司的技术、平台、智能体和其他同事，必要时可以“调动老板”。

SPU社区搬进老建筑

让AI订单成为“小白”教材

这套模式在企业内部跑通了，能不能复制到更多人身上？

数命科技决定建设线下SPU社区，这有些像AI行业的孵化器、培训学校和灵活就业平台的结合体。

罗弼文说，传统园区往往以办公面积为核心，创业者来了先租一张桌子，企业通过场地租金或配套服务维持运营。SPU社区则围绕任务运转——没有订单，培训就容易停留在纸面；有了订单，课堂才能直接连上生产线。

SPU社区的课程由订单倒推。平台先从企业、机构和个人处收集需求，再将需求拆成可以完成和验收的任务。年轻人在公开课中掌握基础工具，考核通过后便可参与真实项目，在交付中继续学习。“生产环境就是教室，订单就是教材。”罗弼文说。

对于刚毕业、希望进入AI行业的年轻人，基础公开课原则上免费。社区在学员订单完成后，从成交额中收取约5%的服务费用。

目前，数命科技在武汉光谷和江岸区推进线下SPU社区建设，其中江岸项目拟依托历史建筑开展小范围试点。

两个智能体“听需求”“派任务”

AIWIN平台可直接交付结果

AIWIN平台介绍

SPU社区要持续运转，订单从哪里来？答案藏在数命科技新推出的AIWIN平台中。

罗弼文将其比作一套智能调度系统。平台里有两个被分别命名为“弼马温”和“太白金星”的智能体。

“弼马温”负责理解需求。

生活中，很多人知道自己遇到了什么麻烦，却说不清究竟需要什么产品。“弼马温”尝试通过连续提问，把模糊的问题整理成明确需求，再形成解决方案、成本预算和任务清单。

“太白金星”负责寻找供给。

它根据任务需要，从平台记录的企业、工程师、设计师、创业者和智能体中寻找合适的执行者，并对交付结果进行验收。需求方不必逐一联系设计、开发、制造和物流人员，只需提出问题并接收最终成果。

“普通平台是把买卖双方介绍到一起，后面的沟通、议价、交付还要双方自己完成。”罗弼文说，“我们希望平台交付的不是联系人，而是结果。”据介绍，从3月中旬推出单项功能，到6月底正式发布平台，平台已登记企业超3000家，会员数量逾1万人。

湖北日报全媒记者 汪子轶 通讯员 王源鑫